組織結構咨詢

u??組織優化咨詢內容

2??組織效率診斷與評估

2??基于戰略調整（或并購整合、集團管控、改制重組、信息化等）的組織匹配設計

2??部門設計及崗位設置

2??組織運行體系設計

2??部門職責說明書

2??崗位說明書

u??組織結構咨詢模型

?

u??組織結構設計流程

??

u??預期效果

???明確組織的功能定位；

???明確組織模式；

???明確組織機構內設部門及其職責權限；

???明確崗位設計及任職資格要求；

???提高企業效率；

???有利于授權的固化；

???有利于員工的職業成長；

???有利于激勵機制的建立。