流程管理咨詢

u??流程咨詢內容?

2??現有流程的分析與診斷

2??關鍵成功因素分析

2??研發流程優化與重組

2??新流程設計

2??流程的績效評價體系設計

2??流程管理制度設計???

u??流程咨詢模型

u??流程咨詢流程

u??預期效果

?????構建與公司業務掛鉤，以市場為主導標準化流程

?????流程反應速度提高，增強對市場變化的應變能力，客戶滿意度不斷提高。

????降低流程的復雜性、取消流程非增值環節，出錯率降低。

????清晰的角色職責界定提高員工滿意度,?部門合作順暢。