流程管理咨詢





u??流程咨詢內容?

2??現有流程的分析與診斷

2??關鍵成功因素分析

2??研發流程優化與重組

2??新流程設計

2??流程的績效評價體系設計

2??流程管理制度設計???

u??流程咨詢模型

流程管理咨詢

u??流程咨詢流程

流程管理咨詢

u??預期效果

?????構建與公司業務掛鉤,以市場為主導標準化流程

?????流程反應速度提高,增強對市場變化的應變能力,客戶滿意度不斷提高。

????降低流程的復雜性、取消流程非增值環節,出錯率降低。

????清晰的角色職責界定提高員工滿意度,?部門合作順暢。

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